Nowa książka ujawnia, że Bob Hawke (były premier Australii) został nieświadomie wykorzystany przez ramię wywiadowcze Chińskiej Partii Komunistycznej.
Analityk Chin Alex Joske ujawnia szczegóły szeroko zakrojonych interesów biznesowych byłego premiera w Chinach, które umożliwili kluczowi urzędnicy Ministerstwa Bezpieczeństwa Państwowego. Jego książka „Szpiedzy i kłamstwa: Jak największe tajne operacje Chin oszukały świat” opowiada o powrocie Hawke’a do Chin w 1993 roku, którego gospodarzem był think tank KPCh – Chiński Instytut Strategii i Zarządzania.
Były premier został pierwszym doradcą zagranicznym instytutu i został mianowany przewodniczącym jego ramienia handlowego, zaledwie cztery lata po tym, jak uronił łzy nad ofiarami masakry na placu Tiananmen i otworzył drzwi dla 42 000 chińskich azylantów. „Hawke prawie na pewno nie zdawał sobie sprawy, że jego dobrze powiązani przyjaciele z CISM byli w rzeczywistości głęboko zaangażowani w społeczność wywiadowczą” – pisze Joske. „Objęcie przez Chiny światowych przywódców, takich jak Hawke po Tiananmen, było profesjonalną operacją wpływu”.
Joske pisze, że jednym ze starszych doradców instytutu był tajny urzędnik Yu Enguang – prawdziwe nazwisko Yu Fang – który był odpowiedzialny za wysiłki MSS mające na celu manipulowanie zagranicznymi elitami. Inny, Qin Chuan, był prezesem frontowej firmy MSS China International Culture Publishing Company, która służyła jako przykrywka dla operacji w USA, Singapurze, Hongkongu i Japonii.
Sekretarz generalny Instytutu, Qin Chaoying, był również blisko związany z aparatem wywiadu partii, pisze Joske, a później został powołany do grupy frontowej MSS Social Investigation Bureau China Reform Forum.
„Dzięki zaprzyjaźnieniu się z Hawke, CISM dodał teraz stronę operacyjną do swojej historii analizy wywiadowczej” – czytamy w książce.
Opisuje Hawke’a, którego tryb życia uzależniony był od stałych i wysokich przychodów, jako jeden z wielu celów instytutu.
Poprzez swoje ramię biznesowe, Lanmo Strategic Investment Advisory pod przewodnictwem Hawke’a, instytut starał się skomercjalizować swoje elitarne powiązania.
„Celem firmy było promowanie zdolności Hawke’a i (sekretarza generalnego CISM) Qin do otwierania drzwi zagranicznym firmom, które mają nadzieję na zawarcie umów w Chinach i pomoc chińskim firmom w wyjeździe za granicę” – pisze Joske.
Hawke “stał się” również doradcą inicjatywy Bo’ao Forum przedsiębiorcy Jiang Xiaosong, użyczając swojego wpływu na to, co jest obecnie „jednym z najważniejszych kanałów wpływu elity KPCh”.
Hawke podróżował do Chin ponad 100 razy w podróżach służbowych po wycofaniu się z polityki. W ciągu swojego życia podał tylko skąpe szczegóły dotyczące jego handlowych interesów w Chinach, a źródło jego osobistego bogactwa było w dużej mierze tajemnicą.
Joske, starszy analityk w Australijskim Instytucie Polityki Strategicznej i doradca ds. ryzyka w McGrathNicol, mówi, że Hawke wierzył (ego Hawke’a dorównywało jego potrzebom finansowym), że poprzez kontakty na wysokim szczeblu ma wpływ na Chiny, ale umieścił australijskich dyplomatów w Pekinie w bardzo trudnej sytuacji.
„Musieli oni witać byłego przywódcę Australii w Pekinie i pomóc w organizacji spotkań, gdy zostali o to poproszeni, ale byli zaniepokojeni towarzystwem, które utrzymywał” – pisze Joske.
Instytut działał jako „przykrywka” dla przywódców partii, zapraszając Hawke z powrotem do Chin, pisze Joske.
Mówi, że „wątpliwe jest, aby Hawke w pełni rozumiał program swojego chińskiego partnera”, wierząc, że „po prostu robili interesy”.
„Chińscy oficerowie wywiadu, tacy jak Yu Enguang, nigdy nie próbowaliby zwerbować Hawke’a jako agenta. Po prostu nie było sensu gdyż i tak robił wszystko to czego chcieli.
„Wartość Hawke’a polegała na tym, że reklamował i promował Chiny reszcie świata, przekształcił wizerunek Australii po masakrze na placu Tiananmen i sprzedał swoją reputację, aby wywindować na narzędzia takie jak Forum Bo’ao.
„On osobiście brał udział w historii niesamowitego wzrostu gospodarczego Chin dzięki swojej firmie doradczej. Dzięki owocom swojego „cudownego” powrotu do Chin pomógł stworzyć wizerunek modernizujących i liberalizujących się Chin”.
